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 為有效遏制疫情擴散和蔓延，同時兼顧保障復工后的平穩運行，南昌一建公司提前謀劃、周密部署，堅持“防御在前、復工在后 ”原則，積極做好復工復產前各項準備措施，為戰“疫”再添戰斗力。

 公司通過加強各級領導值班值守工作，及時協調指導、解決各類問題，采取靈活機動的工作方式，通過網絡、視頻會議，高效率地處理所遇到的問題。每天下午組織專人收集公司各部室、分公司人員的疫情動態情況，一旦有突發情況或出現疑似病例，立即報告所在地衛生健康部門和公司疫情應急指揮部。在這期間，公司各級領導干部、黨員同志沖鋒在前，起到了先鋒模范帶頭作用。

 為確保疫情防控和經營發展兩不誤，公司制定了《防控新冠病毒肺炎疫情應急預案》，全面落實復工疫情防控的主體責任，完善疫情防控組織機構，對復工后干部職工進出公司、工作、就餐等環節明確要求和工作內容，確保疫情防控工作順利推進。

 在全國防疫物資緊缺的艱難環境下，公司組織多人、多途徑搶購防疫物資，配備84消毒液、洗手液、消毒酒精、一次性手套、口罩等，為復工前物資保障工作奠定了基礎，公司還設專人負責復工后防疫物資的補購和配發，打牢防疫基礎防線。公司綜合部鄧雅蓓同志在得知額溫槍無法及時到位后，主動拿出自己家的額溫槍給公司使用，保證了公司防疫工作的順利開展。

 公司通過微信群、QQ工作群等方式進行多途徑宣傳防疫知識和培訓，開展專題防護知識學習培訓，確保干部職工豐富防護知識、增強自我防護能力、支持配合防控工作。公司時刻關注員工思想動態，注重心理疏導。在公司范圍內組織開展了疫情防控法律知識競賽活動，受到了公司廣大職工的一致好評，取得了顯著成效。

 公司認真做好干部職工假期和復工前各項信息摸底排查工作，對每一位干部職工身體狀況、家庭成員、行程信息、基礎人員信息等進行了詳細統計，確保掌握全部信息。嚴格執行信息上報。

 公司認真做好辦公環境整體消殺工作。復工前，組織門衛每天對辦公樓公共區域進行一次整體消殺，并制定了復工后定期整體消殺工作計劃，確保復工后環境達到要求。

 公司加強進出人員登記管理。指派專人對進出單位的所有通道進行嚴格管理。暫時停用指紋考勤機，改用對進出人員進行測溫登記。員工每次進入單位或廠區時，應在入口處檢測體溫，體溫正常方可進入。盡量減少非本單位人員進入，確因工作需要的，應檢測體溫，并詢問、登記來源地、工作單位、接觸疫情發生地區人員等情況，符合要求方可進入。

 疫情形勢依然嚴峻，但只有保障好生產經營平穩運行，抗擊疫情的戰斗力才更持久。公司將繼續完善各項防疫管控措施，迎接各項風險挑戰，全力以赴推動安全科學復工復產,切實保障職工身體健康、生命安全和公司整體平穩發展。

                                                                                                                                                        作者： 綜合部 熊磊