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我司江西師范大學瑤湖校區研究生公寓項目工程獲得本年度“江西省建筑施工安全文明工地”稱號，該工程經省級建筑安監部門嚴格考核，通過層層篩選，在為數不多的省級樣板工地中脫穎而出，工程現場的安全文明設施布置規范、整潔，獲得專家評審組的一致好評。

本工程在開工之前就確定為：確保“省級”安全文明工地，創信譽的重點窗口工程。加強工地安全生產，文明施工管理，對促進工程質量、進度，樹立企業良好形象，拓展市場，提高經濟效益和社會效益有著極為重要的意義。

為創省級安全文明工地，在公司領導的支持和指導下本項目成立了以項目經理為組長，由各專業隊班組長、專（兼）職安全員組成的現場創優領導小組。項目部設專職安全員三名，各施工班組設兼職安全員一名。設備管理人員１名，專門負責設備安全生產。現場管理員一名，項目部受予質安員安全生產四權，即違章制止權、嚴重制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全生產一票否決權、實施權效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進行現場安全檢查，項目部每周進行一次安全檢查，分公司每半個月進行一次全面檢查，總公司不定期安全抽檢。檢查內容為：制度明確內容齊全以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進行整改，專職安全員負責復檢，確保安全事故隱患及時排除。同時，班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現場。

在創優過程中確立項目經理為安全生產第一責任人，現場施工員和安全員為現場安全直接責任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學習安全生產內容，新進場工人均進行了“三級”安全教育，經考核合格后才能上崗，安全教育內容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。

    通過創建“安全文明工地”，強化了安全文明意識，給各項目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機遇，也使得管理人員明確思路，開拓進取，從制度上拓展了企業的發展空間，為公司贏得良好的信譽，也為我們明天的市場打下了基礎。

在整個工程創優過程中，我們在施工中突出一個細字，在檢查落實中突出一個嚴字，在成品中突出一個精字。施工現場多次受到監理、業主、上級主管部門的好評，這些成績的取得離不開各級領導的指導和支持，離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創優工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一個提高；在以后的工作中，我們將再接再厲，創造更好更高標準的“安全文明工地”工地。